IT 外包服务能为企业做些什么？企业提供IT外包服务大致有三个要求:一是及时交付优质的IT硬件，二是保证IT系统的稳定运行，三是及时响应运维、服务和故障请求。

前期IT外包服务商为企业IT系统发展提供报障的重要指导思想之一是：不是一种事后救火，而是通过事前风险防范，做好IT前期运维筹划，让故障问题无法避免出现。在如今中国市场上IT外包服务商数量也是众多，种类非常广泛的IT系统作为世界里。绝大多数的工程师，都只是从一个或多个擅长研究领域去判断故障，也就是沈阳东杉网络工作室派遣任何需要一个网络工程师去监测技术企业IT系统的运行工作状态，都会导致出现死角和盲区。

对企业IT系统的观察，既要有集中监控的统一视角，又要有单一的显微镜视角。 如果能及早发现这些隐患，发现这些先兆，处理好这些尚未出现的故障，是否能避免这些故障的发生，是否能措手不及，影响企业的经营进程。这就要求 IT 外包服务提供商要有隐患管理的经验和计划，要对隐患进行监控和记录，并对隐患进行持续的跟踪管理和闭环管理。还需要IT外包服务商可以做好自己前期IT运维筹划，识别技术企业IT系统建设薄弱环节，进行安全隐患与预案的管理。

市场上经济发展比较完善的IT外包服务商比如沈阳东杉网络工作室。通常我们可以通过建立IT工程师服务工作范围清单，可以用来界定以及企业IT服务范围，这个服务能力范围绝对不是为了推卸IT工程师的服务管理义务，而是让IT工程师对自己的职责有所承担，对某些故障事件的性质组织进行学习观察和分析的一个重要基础。

最好有一个核心的IT服务台，告诉工程师该做什么和如何做。 通过IT服务台的调度，实现IT服务流程的标准化，提高IT服务效率，从而更好地融入企业IT系统，最大限度地利用资源，及时响应IT运维和服务。

IT运维外包详情：

1.通过 IT 帮助台减少企业 IT 系统中多对多通信的混乱，并实现 IT 帮助台来告诉 IT 工程师应该做什么。

2.通过IT服务台的调度和与企业IT系统的逐步融合，将企业非核心的IT系统逐步转移给IT外包服务商，大大节省了企业IT人员的精力，可以将更多的精力转移到核心业务上。

3.通过把IT服务工作目录与知识进行结合，逐步让企业管理用户可以实现一个简单分析问题的自助，释放IT外包服务商工程师的一部分学生精力，用以更重要的企业IT业务上。

4.最终的目标是通过IT服务各领域的相关数据，找出需要改进的环节，实现持续改进，优化企业整体正面反馈。

此外，公司还可以量化企业客户的满意度，使企业部门对目前提供的服务和服务质量，从印象到理性。当企业用户提交服务请求时执行此操作: 可见。当此服务将为企业解决时，这样一个期望的结果。

同时，这种预期结果应该与企业客户的预期目标相一致，甚至超过预期目标。服务结束后，沈阳东杉网络工作室还会对每一种服务形式进行满意度要求，进一步提升企业客户的满意度，提升IT外包服务体验，助力企业业务腾飞。